في صباح يوم السبت 12 ديسمبر 2020، عُقدت ندوة إدارية فريدة في قاعة المؤتمرات بالطابق الرابع لمصنع المضخات NEP.وحضر اللقاء المدراء على مستوى الشركة المشرفة فما فوق.
وبحسب ترتيبات الاجتماع، سيقوم مدراء كل قطاع أولاً بإلقاء الكلمات، بدءاً من "ما هي مسؤولياتي ومدى فعالية أداء واجباتي؟"، "ما هي أهداف فريقي وكيف يتم تحقيقها؟"، "كيف سنواجه 2021؟""هل تفعل الأشياء بشكل صحيح من المرة الأولى، وتنفذ الأهداف، وتحقق النتائج؟"وغيرها من المواضيع، التي تناولت مسؤوليات الوظيفة، ومراجعة وتلخيص العمل في عام 2020، وطرح الأفكار والتدابير الخاصة بتنفيذ أهداف عام 2021..كان الجميع موجهين نحو حل المشكلات وأجروا استبطانًا عميقًا مع أنفسهم باعتبارهم موضوعًا للتحليل، واكتسبوا فهمًا أعمق لكيفية أن تكون شخصًا جيدًا في المستوى المتوسط، وتحسين التنفيذ، وتنفيذ استراتيجية الشركة بشكل أفضل، وتعزيز تطوير الشركة.وبعد ذلك، تم اختيار ثلاثة وزراء بشكل عشوائي وثلاثة مشرفين للتحدث على التوالي، وتحليل أوجه القصور في العمل وتقديم اقتراحات للتحسين.وقد قوبلت الكلمات الرائعة بموجات من التصفيق، وكان الجو في المكان دافئاً ومثيراً.
وعلق المدير العام السيدة تشو هونغ على هذا النشاط.وقالت: "إذا استخدمت النحاس كدرس، يمكنك أن تتعلم كيفية ارتداء الملابس المناسبة؛ وإذا استخدمت الناس كدرس، يمكنك معرفة مكاسبك وخسائرك؛ وإذا استخدمت التاريخ كدرس، يمكنك معرفة الصعود والهبوط". هبوطا."كل تقدم لأي مؤسسة هو نتيجة للتأمل الذاتي المستمر، والتلخيص المستمر للتجارب والدروس، والتحسين المستمر.الندوة الموجزة اليوم هي الخطوة الأولى لنا لمواجهة عام 2021 والبدء في بداية جيدة.
وأشار السيد تشو إلى أن الكوادر هي المفتاح للقيام بعمل جيد في عام 2021. ويجب على جميع المديرين تكوين وعي بالوضع العام، وتعزيز إحساسهم بالمسؤولية والمهمة، والقيادة بالقدوة، والعمل الجاد، مع تحسين الكفاءة والفعالية. جوهر، والناس والابتكار كالجناحين.، أن تكون موجهة نحو السوق ومتمحورة حول العملاء، وتقوية التفكير الموجه نحو المشكلات، ومواجهة أوجه القصور، والعمل الجاد على المهارات الداخلية، وتعزيز القدرة التنافسية الأساسية للشركة، وتأسيس صورة العلامة التجارية عالية الجودة لشركة NEP في السوق باستخدام التكنولوجيا المتقدمة والجودة الممتازة والمهنية الخدمات وتحقيق المؤسسة تتطور بجودة عالية وصحية.
وقت النشر: 16 ديسمبر 2020